- 조직이 무사안일화 되고 있을 때
- 변화하는 호나경에 적응이 지연되고 있을 때
- 조직 내 문제가 많아 팀 활동에 지장이 있을 때
- 변화나 목표달성이 필요할 때
2. 팀 빌딩의 장애
- 구성원의 성숙도가 낮은 경우
- 조직의 풍토, 관행이 보수적일 때
- 개인의 욕구나 성격
- 목표 역할의 애매성, 정보의 수집부족 불확실, 리더의 능력
3. 팀 빌딩 기술
- 공유화 된 매력있는 목표설정
- 참여
- 의사소통
4. 팀 빌딩의 필요성
- 생산성 향상과 문제해결
- 근무환경 변화에 따른 소외감 극복
- Bottom Up 분위기 형성
- 창의력 발휘
5. 팀 빌딩의 기술
- 목표의 공유화
- 적극적인 전원 참여
- 개방된 의사소통
- 다양한 의견 반영
- 팀원간의 상호 배려
- 유능한 리더 선정
- 구성원의 역할 이해
- 상호경쟁과 자유성 유지
참조 : 팀 활성화와 팀 빌딩 이해
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(0)Posted by 좐군
